绩效考核

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把团队和个人的目标都进行数字量化，那么绩效考核是容易多了，绩效考核也可以辅助团队的维护，常见的SEO团队的纯净考核会有两种形式。
1.量化工作成果，把工作结果的数量和质量都进行量化，然后进行同指标的数字排名，前几名奖，后几名罚。
2.同样量化工作成果，不仅个人有奖惩，还可以将团队成员分组，进行小组PK，胜利的小组有集体奖励，或落后的小组请胜利的小组吃饭等。既活跃团队气氛，也增加团队内小组形式的工作能力，更好地提升团队工作效率和综合作战能力。
不率用什么样的绩效考核方式，最终都是增强团队的综合工作能力，只要是能够提高个人和团队的工作以及工作能力的绩效考核方法都是好方法。
这里有必要提一下最化工作成果，SEO中有很多和“质量”，“权重”相关的工作没办法直接予以量化，比如链接建设的那坏，文章质量的高低和相关度高低等，但是大家知道这些东西在搜索引擎的排名算法中肯定是被量化的，全部量化加权，利用非常复杂的计算公式，得出一个浮点数的结果，有数字结果才可以有排序。那么我们为了排名的各种工作也可以按照这个思路对这些因素进行简单的量化 。